Celami stowarzyszenia są:

​

 

1. Konsolidacja oraz integracja osób i podmiotów działających w obszarze FM,

2. Promowanie oraz edukacja idei Facility Management jako nowej i stałej dyscypliny zawodowej,

3. Promowanie najlepszych praktyk i doświadczeń z zakresu Facility Management,

4. Budowanie prestiżu zawodu Facility Managera i jego promocja wśród: młodzieży, absolwentów, środowisk klienckich, rządu oraz tworzenie standardów zawodowych tej grupy zawodowej,

5. Kształtowanie i upowszechnianie zasad etyki zawodowej związanej z Facility Management, w szczególności opracowywanie i doskonalenie kodeksu etyki zawodowej,

6. Reprezentowanie interesów członków stowarzyszenia w szczególności wobec organów administracji państwowej i samorządowej, a także innych organizacji społecznych, gospodarczych, konsumenckich i ekologicznych.

​

Stowarzyszenie realizuje swoje cele poprzez:

​

 

1. Konsolidację podmiotów świadczących usługi z obszaru Facility Management

2. Współpracę z innymi organizacjami branżowymi (IFMA, RICS, PRCH, Lewiatan, etc.),

3. Organizowanie udziału członków Stowarzyszenia w konferencjach tematycznych i spotkaniach branżowych,

4. Opracowanie planu promocji usług Facility Management dla obiektów biurowych, centrów handlowych, magazynów, obiektów przemysłowych, obiektów administracji publicznej i innych),

5. Wydawanie cyklicznych publikacji w zakresie przykładów usług Facility Management dla rynków: biurowego, administracji publicznej, centrów handlowych, magazynów i produkcji,

6. Wydawanie opinii, rekomendacji oraz zaleceń dla branży Facility Management,

7. Organizowanie oraz wspieranie szkoleń, programów uprawnień, systemów autoryzacji, egzaminów certyfikacji dla Facility Managerów,

8. Wdrażanie branżowych i spokrewnionych norm istniejących w kraju i za granicą (PKN, CEN, ISO, BIFM, GEFMa, IFMA, RICS etc.),

9. Promowanie i edukację w obszarze wysokich standardów i dobrych praktyk w obszarze Facility Management,

10. Wymianę doświadczeń zawodowych pomiędzy członkami,

11. podwyższanie standardów zawodowych poprzez stosowanie nowoczesnych metod zarządzania (benchmarking, zarządzanie procesowe) i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi informatycznych (BIM, CAFM etc.),

12. Standaryzację całego procesu świadczenia usługi Facility Management dla wszystkich rodzajów usługobiorców, w tym standaryzacja zapytań ofertowych,

13. Lobbowanie na rzecz wpisania zawodu Facility Managera do Klasyfikacji Zawodów i Specjalności oraz wpisania Facility Management do Polskiej Klasyfikacji Działalności i do Polskiej Klasyfikacji Wyrobów i Usług,

14. Współpracę ze szkołami i uczelniami kształcącymi w zawodach zbliżonych do obszaru Facility Management,

15. Lobbowanie na rzecz utworzenia kierunku studiów wyższych w zakresie Facility Management,

16. Organizowanie i stwarzanie warunków do rozstrzygania sporów w drodze postępowania polubownego i pojednawczego oraz uczestniczenie w postępowaniach sądowych związanych z działalnością gospodarczą członków Stowarzyszenia na zasadach przewidzianych w prawie powszechnie