GRUPY DORADCZE

Prezentujemy propozycje Grup Doradczych, za pomocą których zamierzamy realizować pierwsze wyzwania niezbędne do osiągania celów statutowych Polskiej Rady Facility Management.

Nabór do poszczególnych grup potrwa do 9 lutego 2018 roku. Udział w grupach jest dobrowolny i a ich sukces zależy od zaangażowania Delegatów oraz poszczególnych Przewodniczących, którzy poprowadzą ich prace.

Pamiętajmy, że charakter grup może być czasowy a ich funkcja powinna polegać na tworzeniu konkretnych rozwiązań i osiąganiu celów wyznaczonych przez Zarząd PRFM. W zależności od grupy będą to zatem: dokumenty, badania, listy, rekomendacje, katalogi, eventy branżowe, zalecenia oraz artykuły branżowe.

Wszelkie kandydatury zarówno - Członków Grup roboczych oraz Prowadzących są przyjmowane drogą elektroniczną na adres: telefonicznie (608 852 900) jak i podczas spotkań bezpośrednich i będą publikowane na poniższej liście aby każdy Członek i Delegat miał do niej stały wgląd.

Dyskusje i prace odbywać się będą zaróno podczas spotkań bezpośrednich jak i w dedykowanym dziale na forum internetowym PRFM.

Wszelkie narzędzia oraz niezbędne materiały do pracy wraz z asystą redaktorską, organizacyjną oraz promocyjną Przewodniczący Grup otrzymają od Zarządu PRFM po ustaleniu pierwszych składów Grup Doradczych.

Pierwsze dyskusje na temat sklądów i zadań grup roboczych odbędą się na spotkaniu 9.01.2017 (wiecej szczegółów na stronie newsów PRFM i w zapowiedziach mailowych)

1) Grupa ds. Edukacji

Zadania:

Współpraca z uczelniami wyższymi przy współtworzeniu kierunków dla branży FM.
Promocja branży FM wśród absolwentów- projekt ogólnopolskiego systemu praktyk.
Integracja środowisk akademickich i tworzenie platformy z rynkiem komercyjnym.

Celem grupy jest:

(dokument) Programy szkoleń edukacyjnych dla różnych środowisk zawierający listę porządnaych umiejętności i kompetencji.
(dokument) Rekomendowane program dla uczelni wyższych (opis kompetencje, umiejętności, przedmioty działy)

Przewodniczący - Tadeusz Sztop - Delegat niezależny

Członek 1 - Michał Nowak (Sodexo)

Członek 2 - Andrzej Kotarba (Gegenbauer)

Członek 3 - Martyna Kryjan (Spie)

Członek 4 - Krystyna Helińska (Okin)

Członek 5 - Tomasz Pałka (Caverion)

Członek 6 - Marek Krauze (Gegenbauer)

Członek 7 - Daniel Małysa (Gegenbauer)

Członek 8 - Paweł Wiśniewski (Apleona)

2) Grupa ds. Obiektów Użyteczności Publicznej

Zadania:

Określenie zapotrzebowania na wiedzę z obszaru usług FM wśród przedstawicieli administracji publicznej.
Upowszechnianie idei FM w środowiskach rządowych
Stworzenie zaleceń i porad dla administracji publicznej w obszarze najlepszych praktyk FM
Promowanie idei outsourcingu w administracji publicznej
Wpisanie PRFM na listę Lobbingową w ewidencji Kancelarii Sejmu
Wpisanie zawodu FM na listę Klasyfikacji Zawodów i Specjalności do Polskiej Klasyfikacji Wyrobów i Usług

Celem grupy jest:

(dokument) Rekomendowany model realizacji usług facility management na rynku administracji publicznej (zarządzanie zmianą, korzyści ekonomiczne i jakościowe z wejścia w taki model)

Przewodniczący - Adam Polanowski - ekspert niezależny

Członek 1 - Maciej Mielecki (Spie)

Członek 2 - Grzegorz Heliński (Okin)

Członek 3 - Jarosław Ronc (Inwemer)

Członek 4 - Andrzej Zalega (PZN)

Członek 5 - Tomasz Łuszczewski (Apleona)

3) Grupa ds. Standaryzacji

Zadania:

Standaryzacja procesu przetargowego na usługi z obszaru FM.
Promocja norm i standardów światowych w środowisku FM i wśród klientów – celem wyboru najlepszych, prorozwojowych standardów z obszaru FM.
Normalizacja i standaryzacja w zakresie słownictwa branżowego.
Wstępna platforma do benchmarkingu.
Stworzenie kodeksu etyki zawodowej dla zawodu facility managera.

Celem grupy jest:

(dokument) Standaryzacja procesu przetargowego z perspektywy klienta – katalog dostępnych usług z branży FM

Przewodniczący - Zbigniew Mazurek - Menpresa

Członek 1 - Konrad Myśliński (4 Optima)

Członek 2 - Olga Buga (Spie)

Członek 3 - Tadeusz Sztop (Dussmann)

Członek 4 - Hubert Szymański (Dussmann)

Członek 5 - Mariusz Kozicki (Apleona)

Członek 6 - Artur Morawski (Inwemer)

Członek 7 - Robert Słaby (FM Solutions)

Członek 8 - Jacek Gola (Gegenbauer)

Członek 9 - Patryk Golon (Sodexo)

Członek 10 - Piotr Słomka (Delegat niezależny)

Członek 11 - Mariusz Kozicki (Apleona)

Członek 12 - Włodzimierz Galecki (Kl¨h)

4) Grupa ds. Inteligentnego FM

Zadania:

Określenie katalogu narzędzi i rozwiązań z obszaru IT wchodzącego w obszar zainteresowania FM zarówno teraz jak i w przyszłości.
Organizowanie spotkań z przedstawicielami świata technologii oraz inwestorów i deweloperów z rynkiem FM.
Tworzenie standardów w obszarze rozwiązań IT dla rynku FM.
Analiza rynku pod kątem smart cities i tworzenie zaleceń dla administracji publicznej.

Celem grupy jest:

(dokument) Rekomendacje w wykorzystaniu inteligentnych technologii w doskonaleniu modelu FM w celu zmniejszenia kosztów oraz poprawy efektywności i jakości świadczonych usług. (katalog technologii i oprogramowania)

Przewodniczący - Artut Morawski - Inwemer

Członek 1 - Konrad Myśliński (4 Optima)

Członek 2 - Grzegorz Pióro (Spie)

Członek 3 - Hubert Szymański (Dussmann)

Członek 4 - Magdalena Kniszner (Lockus)

Członek 5 - Waldemar Tkaczyk (Caverion)

Członek 6 - Daniel Małysa (Gegenbauer)

Członek 7 - Maciej Wiśniewski (Loredo RES)

Członek 8 - Mirosław Romanik (Engie)

Członek 9 - Mikołaj Kusiak (Delegat niezależny)

Członek 10 - Maciej Bogucki (Gegenbauer)

5) Grupa ds. HR dla Facility Management

Zadania:

Badania zapotrzebowania na specjalistów z określonych dziedzin wśród firm z branży FM
Tworzenie list pożądanych kompetencji
Promocja branży FM jako stabilnego pracodawcy
Zachęcanie środowisk akademickich i średnioszkolnych do wiązania swojej kariery zawodowej z branżą FM
Nawiązanie współpracy z operatorem pozyskujacym imigrantów zarobkowych na potrzeby branży
Wspomaganie branży FM w tworzeniu programów z obsaru Emploer Branding
Publikowanie zaleceń branżowych oraz opinii z obszaru zatrudnienia dla branży FM

Celem grupy jest:

(dokument) ogólnopolski system praktyk dla szkół średnich, technicznych, uczelni wyższych.

Przewodniczący - WAKAT

Członek 1 - Michał Nowak (Sodexo)

Członek 2 - Iwona Pękala (4 Optima)

Członek 3 - Katarzyna Polonis (Spie)

Członek 4 - Krystyna Helińska (Okin)

Członek 5 - Edyta Wójcik (PZN)

6) Grupa ds. Workplace

Zadania:

Opracowanie standardów na rzecz efektywnej organizacji biurowej.
Badanie wydajności zespołów w oparciu ankiety przeprowadzane we współpracy z office oraz facility managerami.
Stworzeni poradnika przeprowadzania fit-outów.
Tworzenie porad i zaleceń dla branży nieruchomości komercyjnych w obszarze biur przyjaznych pracownikowi
Dotarcie do deweloperów i architektów w celu przekazania najlepszych praktyk

Celem grupy jest:

(badanie) ankieta satysfakcji pracowników z miejsca pracy a poziom rotacji + powierzchnia netto przypadająca na pracownika
(dokument) zalecenia i standardy organizacji miejsca pracy w Polsce.

Przewodniczący - WAKAT

Członek 1 - Iwona Pękala (4 Optima)

Członek 2 - Ewa Ptaszyńska (Spie)

Członek 3 - Rajmund Walas (FM Solutions)

Członek 4 - Magdalena Majchrzak

Członek 5 - Nina Jasiewicz

Członek 6 - Wojciech Krupa

Członek 7 - Piotr Orłowski (Apleona)

7) Rekomendowana Grupa AUDYTORÓW

Zadania:

Stworzenie katalogu ekspertów PRFM, w konkretnych dziedzinach, którzy byliby promowani na stronie stowarzyszenia, odpowiadali na zapytania klientów oraz brali udział w wydarzeniach branżowych, jako niezależny ekspert.
Stworzenie zasad przydzielania i odbierania tytułu oficjalnego audytora PRFM
Wyłonienie i zbudowanie trzeciej strony rynku (third parties - doradców) w obszarze FM

Celem grupy jest:

(dokument) Stworzenie kryteriów merytorycznych do przyjmowania audytorów i zasad funkcjonowania audytorów
(dokument) Stworzenie zasad etycznych pracy audytorów
(lista) Wytypowanie audytorów (konkretne nazwiska)

Przewodniczący - Krzysztof Kogut - Real Estate Manager

Członek 1 - Michał Nowak (Sodexo)

Członek 2 - Tadeusz Sztop (Dussmann)

Członek 3 - Krystyna Helińska (Okin)

Członek 4 - Jarosław Ronc (Inwemer)

Członek 5 - Przemysław Światłowski (Inwemer)