PRFM wspiera VIII edycję Programu Mentoringowego Top Woman in Real Estate

Polska Rada Facility Management od lat z dumą wspiera inicjatywy organizowane przez Top Woman. Jako organizacja reprezentująca głos sektora FM w Polsce, doskonale rozumiemy, jak kluczowe dla rozwoju i obsługi nowoczesnych nieruchomości jest budowanie silnych kompetencji przywódczych, wymiana doświadczeń oraz wspieranie talentów. Zachęcamy wszystkie kobiety związane z branżą Facility Management – zarówno te szukające inspiracji do dalszego rozwoju, jak i doświadczone liderki – do aktywnego włączenia się w nadchodzącą edycję tego wyjątkowego przedsięwzięcia.

Zgłoszenia do VIII edycji Programu Mentoringowego Top Woman in Real Estate,

Construction & Logistics trwają do 30 września 2026 roku.

Mentoring coraz ważniejszym narzędziem w biznesie.

Dlaczego warto inwestować w rozwój poprzez relacje?

W świecie, w którym firmy coraz szybciej zmieniają strategie, struktury i modele działania,

rozwój pracowników nie może ograniczać się wyłącznie do szkoleń i kursów. Coraz większe

znaczenie zyskują rozwiązania, które pozwalają korzystać z doświadczenia innych osób,

lepiej rozumieć własne możliwości i świadomie podejmować decyzje dotyczące dalszej

kariery. Jednym z nich jest mentoring.

Mentoring opiera się na bezpośredniej relacji pomiędzy osobą bardziej doświadczoną a

osobą, która chce rozwijać swoje kompetencje, lepiej przygotować się do kolejnego etapu

kariery lub spojrzeć na swoje wyzwania z innej perspektywy. Jego wartość nie sprowadza

się jednak do samego przekazywania wiedzy. Równie istotna jest możliwość rozmowy z

kimś, kto zna realia biznesu, ma za sobą podobne wyzwania i może podzielić się własnymi

doświadczeniami.

Doświadczenie, którego nie da się zdobyć z książek.

Szkolenie może dostarczyć konkretnej wiedzy, ale nie zawsze odpowie na pytanie, jak

wykorzystać ją w rzeczywistej sytuacji zawodowej. Mentor może natomiast pomóc przełożyć

wiedzę na praktykę, przeanalizować konkretny problem, wskazać inne możliwe rozwiązania

czy podzielić się doświadczeniem związanym z podejmowaniem trudnych decyzji.

Dla mentee mentoring może być przestrzenią do uporządkowania celów zawodowych,

rozwijania kompetencji przywódczych, budowania pewności siebie czy przygotowania się do

objęcia nowej roli. Ważnym elementem jest także możliwość uzyskania informacji zwrotnej

od osoby, która patrzy na sytuację z zewnątrz i nie jest bezpośrednio zaangażowana w

codzienne funkcjonowanie organizacji.

Korzyści odczuwa nie tylko pracownik

Inwestowanie w mentoring może przynosić korzyści również organizacjom. Pracodawcy

zyskują narzędzie wspierające rozwój talentów, przygotowanie pracowników do kolejnych ról

i budowanie kultury dzielenia się wiedzą. Relacja mentoringowa może także wzmacniać

zaangażowanie pracowników, dając im przestrzeń do rozmowy o rozwoju, ambicjach i

wyzwaniach, na które w codziennym rytmie pracy często brakuje czasu.

Mentoring pozwala również zatrzymać w organizacji wiedzę i doświadczenie, które w innym

przypadku mogłyby pozostać wyłącznie indywidualnym kapitałem poszczególnych osób.

Doświadczeni eksperci i liderzy mogą przekazywać swoje know-how kolejnym pokoleniom

pracowników, a jednocześnie sami rozwijać kompetencje związane z przywództwem,

komunikacją i wspieraniem innych.

To szczególnie istotne w branżach, w których doświadczenie i znajomość specyfiki rynku

mają duże znaczenie. Nie każdej kompetencji można nauczyć się w ramach standardowego

programu szkoleniowego. Część wiedzy powstaje dopiero w wyniku mierzenia się z

konkretnymi sytuacjami, podejmowania decyzji i wyciągania wniosków z własnych

doświadczeń.

Mentoring to nie gotowe recepty

Skuteczny mentoring nie polega na tym, że mentor mówi mentee, co ma zrobić. Jego rolą

jest przede wszystkim wspieranie drugiej osoby w samodzielnym szukaniu rozwiązań.

Zadawanie właściwych pytań, dzielenie się własną perspektywą, konstruktywna informacja

zwrotna i możliwość skonfrontowania swoich pomysłów z kimś bardziej doświadczonym

mogą pomóc mentee podejmować bardziej świadome decyzje.

Dlatego mentoring różni się od coachingu czy klasycznego szkolenia. Jego siłą jest relacja i

możliwość pracy nad realnymi wyzwaniami, które pojawiają się na konkretnym etapie

kariery.

Mentoring potrzebny jest na różnych etapach kariery

Z mentoringu mogą korzystać zarówno osoby rozpoczynające karierę, jak i doświadczeni

specjaliści czy menedżerowie przygotowujący się do objęcia bardziej odpowiedzialnych

stanowisk. Inne będą oczywiście cele i potrzeby każdej z tych grup.

Dla osoby na początku drogi zawodowej mentoring może oznaczać lepsze zrozumienie

realiów branży i świadome planowanie kolejnych kroków. Dla doświadczonego specjalisty

może być sposobem na przygotowanie się do roli lidera, zmianę kierunku kariery czy rozwój

określonych kompetencji. Z kolei osoby zarządzające mogą wykorzystać mentoring do pracy

nad przywództwem, podejmowaniem decyzji czy zarządzaniem złożonymi wyzwaniami.

Kluczowe jest więc nie samo uczestnictwo w programie mentoringowym, ale odpowiednie

dopasowanie relacji, celu i formy współpracy do potrzeb mentee.

VIII edycja Programu Mentoringowego Top Woman in Real Estate.

Właśnie na takim podejściu opiera się Program Mentoringowy Top Woman in Real

Estate, Construction & Logistics, który w 2026/2027 roku odbędzie się już po raz ósmy.

Program skierowany jest do osób, które chcą świadomie rozwijać swoją karierę, a także do

doświadczonych ekspertów i liderek oraz liderów, którzy są gotowi dzielić się swoją wiedzą i

doświadczeniem.

W VIII edycji program został rozszerzony również o osoby związane z branżą logistyczną.

Uczestnicy mogą wybrać formę mentoringu odpowiadającą ich doświadczeniu i potrzebom – od mentoringu grupowego po indywidualną współpracę 1:1 oraz ścieżkę przeznaczoną dla

osób z doświadczeniem na poziomie top managementu.

Program jest skierowany zarówno do mentees, które chcą pracować nad swoim rozwojem

zawodowym, jak i do mentorów, którzy chcą wykorzystać swoje doświadczenie, aby

wspierać rozwój innych profesjonalistów.

Zgłoszenia do VIII edycji Programu Mentoringowego Top Woman in Real Estate,

Construction & Logistics trwają do 30 września 2026 roku.

Szczegółowe informacje dotyczące programu, poszczególnych ścieżek oraz zasad udziału

dostępne są na stronie: https://www.topwoman.pl/mentoring/